Masterclass Organisatie-(re)design
Taal
Eerste startdatum
Duur
Locatie
Taal
Eerste startdatum
Duur
Locatie
2
modules
De masterclass bestaat uit twee modules. Na module 1 kan je de structuuruitdagingen van jouw organisatie herkennen en benoemen. Na module 2 kan je grootschalige en complexe implementatietrajecten uitwerken en implementeren.
DYI
cases en workshops
Je gaat vooral zelf aan de slag via praktische workshops, cases en oefeningen. Hiervoor maak je gebruik van verschillende tools zoals o.a. werkblokkenspel en LiZeT.
Individueel
verdiepingstraject
Indien gewenst, kan je de masterclass aanvullen met een individueel verdiepingstraject waarbij je één op één begeleid wordt bij het uitdiepen van een zelfgekozen thema of case in relatie tot organisatiedesign.
De juiste cultuur binnen de juiste structuur
Organisatiestructuren groeien vaak organisch: naargelang de noodzaak worden er nieuwe teams gevormd, extra managers aangesteld, processen geïmplementeerd, enz. Dat gaat een tijdje goed, maar dan merk je dat de verschillende puzzelstukken niet meer naadloos op elkaar aansluiten.
Wat dan? Hoe zet je die situatie om naar een organisatiestructuur die werknemers verbindt en stimuleert om zich samen in te zetten voor een ambitieuze strategie? Met het juiste organisatiemodel stel je jouw teams en medewerkers in staat om taken en verantwoordelijkheden optimaal te verdelen, doelgerichte beslissingen te nemen en werk te maken van gemeenschappelijke ambities.
8 bouwstenen voor een geslaagde redesign
Hoewel de klemtoon ligt op het aanleren van structuurontwerp, maken we telkens de link met de waarden en visie van de organisatie. We vertrekken hiervoor vanuit deze acht bouwstenen:
- Wat zijn de prioriteiten van de organisatie?
- Wie neemt waarvoor verantwoordelijkheid?
- Hoe zorg je ervoor dat mensen kunnen vertrouwen op de steun en de talenten van hun collega's?
- Wat wordt er verwacht in termen van vaardigheden en gedrag?
- Wat zijn de kenmerken van het te verrichten werk?
- Hoe zijn de taken en verantwoordelijkheden verdeeld?
- Welke rollen en functiebeschrijvingen moeten worden vastgesteld?
- Welke middelen en instrumenten moeten beschikbaar zijn om het werk effectief gedaan te krijgen?
Waarom je voor AMS kiest
Deze opleiding biedt jou, naast een stevige academische basis, tal
van cases uit de praktijk. Je verwerft nieuwe inzichten en tools die
meteen inzetbaar zijn binnen jouw organisatie. Onze docenten beschikken
over zowel academische expertise als praktijkervaring.
Een klein beetje lef
Liesbet, Sarah, Gui en Pieter-Jan kozen voor deze masterclass.
“Je hebt eigenlijk gewoon een klein beetje lef nodig om de eerste stap te zetten en de voordelen volgen vanzelf.”
Bekijk de getuigenissen
Ontdek ons onderzoek in 'Human impact'
Bedrijven en organisaties zijn voortdurend in beweging. Terwijl de nieuwe doelstellingen, structuren en strategieën in detail worden uitgewerkt, blijft het menselijke aspect vaak onderbelicht. Binnen dit onderzoeksdomein focussen we op de menselijke impact. We besteden aandacht aan innovatieve manieren om flexibel in te spelen op veranderingen op de arbeidsmarkt. Daarnaast leren we de complexiteit van het individu beter te begrijpen en om zo de effectiviteit van investeringen in menselijk kapitaal te verhogen.
Lees meer
Schrijf je in voor onze 'Human Resources & Leadership' newsletter
Wil je graag op de hoogte blijven van het laatste nieuws rond Human Resources & Leadership? Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief en vink het juiste topic aan.
Schrijf je in
Start de registratieprocedure
Om de kwaliteit van deze masterclass te kunnen garanderen, laten wij slechts een beperkt aantal deelnemers toe. We raden je dan ook aan om zo snel mogelijk in te schrijven.
