Zoekresultaten
About 1716 results
HR Challenge: Prestatiemanagement versus toxisch leiderschap: waar ligt de grens?
Individualisering en flexibiliteit zijn ontzettend belangrijk, maar tegelijkertijd maakt dit het moeilijker om veeleisend en streng te zijn naar medewerkers toe. Hoe ga je met deze situaties om?
Tijdens een debat onderzoeken we wat toxisch leiderschap precies is en tasten we de grenzen af tussen toxisch en uitdagend leiderschap.
Beurzen UAntwerpen
Antwerp Management School biedt financiële steun in de vorm van gedeeltelijke studiebeurzen aan kandidaten voor een voltijds masterprogramma die moeite hebben om het volledige inschrijvingsgeld te betalen.
Olivier De Reu
Gwen Thielman
Marlies Akkermans
Sharing Sensitive Data with your Competitors - 10th Digital Transformation Lab
We invite you to join us for the 10th edition of Antwerp Management School’s Digital Transformation Lab powered by XPLUS, taking place on Thursday, December 14, 2023 (11:00 - 14:00).
In this lunch session, Hayo Schreijer will enlighten you with his view on how organizations exchange sensitive data safely, stay in control and still be compliant with regulations? And how to prevent a spaghetti of contracts and technical connections?
How digitalization navigates the merger of Ziekenhuis aan de Stroom - Digital Transformation Lab
Hoe verloopt het fusieproces van het Ziekenhuis aan de Stroom - één van de grootste ziekenhuisorganisaties in Europa - vanuit een digitaliseringsperspectief?
Reinhart Maertens zal ons meenemen doorheen dit boeiend en complex proces tijdens het volgende 'Digital Transformation Lab' (powered by XPLUS).
Dit zijn de Baanbrekende Werkgevers ’24!
In 2023 legden 70 organisaties succesvol ons certificatietraject af en mogen zich hierdoor een jaar lang Baanbrekende Werkgever ’24 noemen. Elk van deze organisaties ging aan de slag met een specifieke uitdaging binnen één van de drie pijlers van Baanbrekende Werkgever: duurzaam werk, minder onderweg of slimmer en groener onderweg. Baanbrekende Werkgever is een initiatief van Antwerp Management School, De Lijn en Jobat.
De opkomst van de millenial manager: Waarom leeftijdsinclusief leiderschap een must is
Millennials, geboren tussen 1980 en 1995, komen steeds vaker in leidinggevende posities terecht. Ze staan vaak voor de uitdaging om teams aan te sturen waarin het leeftijdsverschil kan oplopen tot 35 jaar. Dit brengt verschillen in waarden en voorkeuren met zich mee. Onderzoek van Professor Kim De Meulenaere en doctoraatsonderzoeker Laura De Boom benadrukt het belang van leeftijdsinclusief leiderschap om iedereen gemotiveerd te houden te midden van deze diversiteit op de werkvloer.