Icon info
NL
Search results
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/zoeken
Zoekresultaten

Zoekresultaten

Zoeken

About 1668 results

Duurzaamheid staat altijd centraal

Dit is aflevering 3 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks hoor je Michael Wagemans (KPMG) en Ewald Van den Auwelant (Antwerp Management School). Samen ontwikkelden zij de ESG academy waar duurzaamheid steeds centraal staat.
Laat je inspireren om ook met jouw organisatie voluit voor duurzaamheid te gaan!

Van deeptech-innovatie naar business case

Dit is aflevering 4 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks hoor je Jurgen Joossens (Universiteit Antwerpen), Iris Vanaelst (Universiteit Antwerpen) en Robin De Cock (Antwerp Management School).
In hun ontwikkelingstraject leren onderzoekers hun innovaties valoriseren en vermarkten. Maar leren ze vooral zichzelf kennen.

990 werknemers met dezelfde visie

Dit is aflevering 5 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks vertellen Piet Brys (IDEWE) en Geert Scheipers (Antwerp Management School) over hun leiderschapsprogramma. Dit op maat gemaakte ontwikkelingstraject zorgt ervoor dat deelnemende managers dezelfde visie delen én die ook vertalen naar hun 990 collega’s.
Luister en leer over het belang van een geëngageerd middenkader binnen een organisatie in transitie!

Organisatiegroei via persoonlijke ontwikkeling

Dit is aflevering 5 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks zijn Kirsten Caers (PIDPA) en Griet Peeraer (Antwerp Management School) aan het woord. Zij vertellen je over hun visie: je organisatie laten groeien door de personen binnen je organisatie te laten groeien.
Samenwerken over de verschillende departementen heen? Griet en Kirsten vertellen je hoe!

Voorbij het modewoord: efficiënt en participatief organisatiedesign

Organisatiestructuren groeien vaak organisch: naargelang de noden worden nieuwe teams gevormd, extra managers aangesteld, processen uitgerold, enz. Dat gaat een tijdje goed totdat je merkt dat de puzzelstukken niet meer naadloos op elkaar aansluiten.

Ingrijpen in structuren zorgt voor heel wat koudwatervrees bij managers. Want hoe weet je welk model het beste past bij jouw bedrijf? Er zijn wel 1001 mogelijkheden en het regent modewoorden zoals squad, scrum, guild, agile of zelfsturende teams. Nochtans, met een gericht, efficiënt en participatief structuurontwerp tover je jouw organisatie om tot een sterke strategische speler.