Icon info
NL
Search results
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/zoeken
Zoekresultaten

Zoekresultaten

Zoeken

About 1714 results

Duurzaamheid staat altijd centraal

Dit is aflevering 3 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks hoor je Michael Wagemans (KPMG) en Ewald Van den Auwelant (Antwerp Management School). Samen ontwikkelden zij de ESG academy waar duurzaamheid steeds centraal staat.
Laat je inspireren om ook met jouw organisatie voluit voor duurzaamheid te gaan!

Van deeptech-innovatie naar business case

Dit is aflevering 4 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks hoor je Jurgen Joossens (Universiteit Antwerpen), Iris Vanaelst (Universiteit Antwerpen) en Robin De Cock (Antwerp Management School).
In hun ontwikkelingstraject leren onderzoekers hun innovaties valoriseren en vermarkten. Maar leren ze vooral zichzelf kennen.

990 werknemers met dezelfde visie

Dit is aflevering 5 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks vertellen Piet Brys (IDEWE) en Geert Scheipers (Antwerp Management School) over hun leiderschapsprogramma. Dit op maat gemaakte ontwikkelingstraject zorgt ervoor dat deelnemende managers dezelfde visie delen én die ook vertalen naar hun 990 collega’s.
Luister en leer over het belang van een geëngageerd middenkader binnen een organisatie in transitie!

Organisatiegroei via persoonlijke ontwikkeling

Dit is aflevering 5 van de reeks 'Leadership Talks'.
In deze aflevering van Leadership Talks zijn Kirsten Caers (PIDPA) en Griet Peeraer (Antwerp Management School) aan het woord. Zij vertellen je over hun visie: je organisatie laten groeien door de personen binnen je organisatie te laten groeien.
Samenwerken over de verschillende departementen heen? Griet en Kirsten vertellen je hoe!

Voorbij het modewoord: efficiënt en participatief organisatiedesign

Organisatiestructuren groeien vaak organisch: naargelang de noden worden nieuwe teams gevormd, extra managers aangesteld, processen uitgerold, enz. Dat gaat een tijdje goed totdat je merkt dat de puzzelstukken niet meer naadloos op elkaar aansluiten.

Ingrijpen in structuren zorgt voor heel wat koudwatervrees bij managers. Want hoe weet je welk model het beste past bij jouw bedrijf? Er zijn wel 1001 mogelijkheden en het regent modewoorden zoals squad, scrum, guild, agile of zelfsturende teams. Nochtans, met een gericht, efficiënt en participatief structuurontwerp tover je jouw organisatie om tot een sterke strategische speler.

Is AI de supply chain planner van de toekomst?

Besluitvorming in supply chain en logistiek is een proces waarbij veel op het spel staat. Veel AI-ontwikkelaars dromen van een wereld waarin alle gegevens worden verwerkt door geavanceerde algoritmen. Een wereld zonder menselijke planners, want "mensen kunnen alleen maar fouten toevoegen", dixit McKinsey (2018). Maar is dit echt het geval? Moeten we ons niet richten op het benutten van de voordelen van AI met de kennis en nuance van mensen? Zijn er geen gevallen waarin mensen voorspelbaar beter zijn dan puur datagedreven modellen?

Tijdens dit webinar presenteert prof. dr. Tom Van Woensel nieuwe inzichten die jouw organisatie naar meer efficiëntie en winstgevendheid kunnen leiden. Je zult meer ontdekken over de interactie tussen AI en supply chain & logistiek, zodat je hun volledige potentieel kunt ontsluiten.

(Dit webinar is in het Engels.)

Inspirerend leiderschap: van charisma naar impact

Hoe inspireer je mensen om samen naar een gemeenschappelijk doel te werken? Geen paniek, je hoeft er geen charismatische held voor te zijn (tenzij dat jouw stijl is natuurlijk). Iedereen kan leiderschap opnemen, als je het maar doet vanuit je eigen verhaal.

Learn to dance with finance: haal meer uit de cijfers

De mooiste dingen in het leven laten zich niet becijferen... Maar bij zakelijke beslissingen doe je dat beter wel. Daarin schuilt net de kracht van finance: door de juiste data samen te brengen kan je gefundeerde beslissingen voor jouw organisatie nemen.