Icon info
NL
Search results
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl
Home
https://www.antwerpmanagementschool.be/nl/zoeken
Zoekresultaten

Zoekresultaten

Zoeken

About 1716 results

Disturbing geopolitical conflict impacting AMS community

As a business school with its mission and core values centered around global citizenship, critical reflection and positive impact, we are witnessing with deep sadness the Russian-Ukraine conflict. Our thoughts are with all our students, alumni, colleagues, friends and partners who are impacted by the highly disturbing geopolitical situation.

1 op 3 heeft "loopbaanspijt"

Wat maakt werknemers gelukkig op de werkvloer? Het is een vraag die door de huidige ‘war on talent’ en de arbeidskrapte op scherp staat voor vele werkgevers. Uit het onderzoek van AMS researcher Sofie Jacobs, Vrije Universiteit van Amsterdam en House of HR blijkt dat werknemers hun loopbaantevredenheid gemiddeld een 7,4 op 10 geven. Toch is 20% van de werknemers niet tevreden met hun loopbaan. Hoog tijd voor meer gelijke kansen en een realistischer beroepsperspectief.

Ziekteverzuim, burn-out en psychosociaal leed op de werkvloer voorkomen: wat werkt wél?

De aandacht voor mentaal welzijn op de werkvloer is de laatste decennia traag maar gestaag toegenomen. Na de versnelling die covid hierin betekende, en met de krapte op de arbeidsmarkt in het achterhoofd, zijn er steeds meer organisaties die initiatieven lanceren om hun medewerkers een mentaal hart onder de riem te steken. Jammer genoeg gebeurt dit vaker vanuit een (goedbedoeld) buikgevoel dan dat er gekozen wordt voor pistes met wetenschappelijk bewezen effectiviteit.

AMS EMBA launches new partnership

On Tuesday, December 20th our Dean, Prof. dr. Steven De Haes, and the Rector of Almaty Management University, Prof. dr. Gulnura Kurenkeyeva, signed an agreement for the launch of a new international Executive MBA in Kazakhstan.

4 mechanismen die een rol spelen bij absenteïsme

Absenteïsme wordt gedefinieerd als “het niet opdagen voor ingepland werk” (Johns, 1997). Of dat nu onvrijwillig of vrijwillig is, gelegitimeerd of niet, wit of zwart of grijs; vele onderzoekers maken hier abstractie van. Niet alleen is de grens vaak dun, maar ook: zeker weten zal je het zelden als leidinggevende of hr-professional. Daarom is het belangrijk steeds een dubbele focus te houden: een focus op gezondheidspromotie en ziekte-preventie (~onvrijwillige afwezigheid) en een focus op motivatie en mindset van de medewerkers (~vrijwillige afwezigheid) (Lokke, 2022).

Image credit: Total Shape