Zoekresultaten
About 1668 results
Global logistics integration: “I want it all and I want it now” by professor Theo Notteboom
Onze Master in Maritime and Air Transport Management: Get Together is op 30 september! Vergezel ons om bekende gezichten te zien, luister naar een inspirerende keynote en geniet van een netwerkborrel bij AMS!
Organisaties in vuur en vlam: Anticiperen op de toekomst op basis van vier jaar onderzoek met BZA
In 2018 bundelden Brandweer Zone Antwerpen (BZA) en Antwerp Management School (AMS) de krachten om samen vooruit te kijken naar de brandweer van morgen.
DAKkan Festival - Suave Rooftop Sessions
DAKkan is een driedaags cultuurfestival op de daken van Antwerpen.
Het DAKkan festival brengt DJ sets, streetfood, lifestyle markets, music shows theater en vele andere activiteiten naar de daken van Antwerpen. Antwerp Management School is één van die daken. Wij hosten op ons dakterras de Suave Rooftop Sessions met als finish een silent disco.
Beste werkgever, doet u aan "Quiet Dismissing"?
Net genoeg doen op het werk: het is een trend. Voor werkgevers is het een signaal dat ze kritischer naar hun beleid moeten kijken, vindt AMS Professor Ans De Vos. Hieronder vind je haar open brief aan werkgevers die verscheen als opiniestuk in De Standaard.
HR in 2030: Laat leiders vooral ‘holding spaces’ creëren
Hoe zouden onze jobs eruit zien in 2030? Welke competenties zijn ‘hot’? Hoe gaan werknemers en werkgevers in dialoog met elkaar? Wat zien we een leider doen? Hoe verbinden teamleden zich? En wat met ‘employee experience’? Hoe bouwen mensen in 2030 hun loopbaan duurzaam uit? Evolueren we naar meer flexwerkers?
Deze en andere vragen kregen we aangereikt van onze kennispartner Janssen Pharmaceutica in het kader van een strategische talent-oefening 2030. Op basis van onze huidige inzichten en verhaallijnen gingen we aan de slag met een toekomstprognose. Het resultaat zijn vijf concrete innovatiepistes, gebaseerd op 5 centrale thema’s binnen ons Competence Center ‘Next Generation Work’.
Innovatieve Arbeidsorganisatie is geen kwestie van cosmetica
Innovatieve Arbeidsorganisatie is geen kwestie van cosmetica: snel snel wat bijwerken en klaar. Het is een fundamenteel verhaal: als je in de methodiek instapt, is er geen weg terug.
Maar wat schuilt er nu juist achter de term Innovatieve Arbeidsorganisatie en waarom moet jouw bedrijf/organisatie dit toepassen? Het antwoord is simpel: omdat een goed uitgewerkt IAO-beleid de efficiëntie en duurzaamheid van jouw onderneming én de kwaliteit van jobs van jouw werknemers drastisch verbetert.
HR in 2030: Stimuleer nieuwsgierigheid
In 2030, hoe zien onze jobs er dan uit? Welke competenties zijn ‘hot’? Hoe gaan werknemers en werkgevers in dialoog met elkaar? Wat zien we een leider doen? Hoe verbinden teamleden zich? En wat met ‘employee experience’? Hoe bouwen mensen in 2030 hun loopbaan duurzaam uit? Evolueren we naar meer flexwerkers?
Deze en andere vragen kregen we aangereikt van onze kennispartner Janssen Pharmaceutica in het kader van een strategische talent-oefening 2030. Op basis van onze huidige inzichten en verhaallijnen gingen we aan de slag met een toekomstprognose. Het resultaat zijn vijf concrete innovatiepistes, gebaseerd op 5 centrale thema’s binnen ons Competence Center ‘Next Generation Work’.
“Het is door het werk dat we elke dag doen, dat we werken aan onze loopbaan”.
HR in 2030: Open blik op talent
In 2030, hoe zien onze jobs er dan uit? Welke competenties zijn ‘hot’? Hoe gaan werknemers en werkgevers in dialoog met elkaar? Wat zien we een leider doen? Hoe verbinden teamleden zich? En wat met ‘employee experience’? Hoe bouwen mensen in 2030 hun loopbaan duurzaam uit? Evolueren we naar meer flexwerkers?
Deze en andere vragen kregen we aangereikt van onze kennispartner Janssen Pharmaceutica in het kader van een strategische talent-oefening 2030. Op basis van onze huidige inzichten en verhaallijnen gingen we aan de slag met een toekomstprognose. Het resultaat zijn vijf concrete innovatiepistes, gebaseerd op 5 centrale thema’s binnen ons Competence Center ‘Next Generation Work’. Talent is één van die thema's.
Hoe medelevende ondernemingen ons kunnen helpen ons voor te bereiden op de volgende crisis
Dit is het verhaal van Fred, 50 jaar oud, vader van twee kinderen, DJ en bruiloftsentertainer. Niemand verwachtte dat hij een project zou opzetten dat in slechts een paar dagen tientallen vrijwilligers zou mobiliseren en honderden Oekraïners zou helpen. En toch is dat precies wat hij deed. Dr. en Senior Onderzoeker Amélie Wuillaume vat samen wat we kunnen leren van Freds verhaal over meelevende ondernemingen.
3 trends voor een duurzaam HR beleid
Als HR-manager wordt er steeds meer verwacht dat je de ‘business’ kent en de strategie mee helpt realiseren. Terwijl de innovaties en trends elkaar in sneltempo opvolgen, is het kwestie van een duurzaam HR-beleid te voeren, gebaseerd op flexibiliteit, dialoog en win-win-oplossingen.