De toolbox van de Change Manager

Uit de Corporate Venturing Barometer van Antwerp Management School en PwC België blijkt dat hoewel 92% van de Belgische bedrijven wil innoveren door samen te werken, slechts 47% effectief start-ups inschakelt. Het rapport toont aan dat grote ondernemingen vaak een lage betrokkenheid hebben bij zulke samenwerkingen, wat bijdraagt aan de 'innovation gap' in België.

Het Belgische tech start-up ecosysteem is booming. Vandaag zijn er al meer dan 300 tech start-ups* in sectoren als AI, health tech, en fintech. Ondanks hun sterke basis brengt het opschalen van een start-up in België unieke uitdagingen met zich mee. Oprichters moeten complexe vraagstukken aanpakken zoals het bereiken van kritieke massa, investeerdersrelaties en bestuursstructuren, enz. Elk van deze uitdagingen kan bepalen of een bedrijf succesvol opschaalt, stagneert of achteruit gaat. We spraken met experts Robin De Cock, Karen Wouters, en Axel Funhoff om de belangrijkste factoren te onthullen die tech ondernemers moeten beheersen om effectief te schalen.

Nieuwe technologieën en economische veranderingen vormen uitdagingen voor bedrijven en KMOs, wat hen aanzet tot samenwerking met start-ups via corporate venturing. Voorbeelden zoals de investering van Axel Springer in Airbnb en de steun van IAC aan Tinder tonen de effectiviteit van deze aanpakken aan.