Change management, de Verandermanager als Sherpa

Het Belgische tech start-up ecosysteem is booming. Vandaag zijn er al meer dan 300 tech start-ups* in sectoren als AI, health tech, en fintech. Ondanks hun sterke basis brengt het opschalen van een start-up in België unieke uitdagingen met zich mee. Oprichters moeten complexe vraagstukken aanpakken zoals het bereiken van kritieke massa, investeerdersrelaties en bestuursstructuren, enz. Elk van deze uitdagingen kan bepalen of een bedrijf succesvol opschaalt, stagneert of achteruit gaat. We spraken met experts Robin De Cock, Karen Wouters, en Axel Funhoff om de belangrijkste factoren te onthullen die tech ondernemers moeten beheersen om effectief te schalen.

Nieuwe technologieën en economische veranderingen vormen uitdagingen voor bedrijven en KMOs, wat hen aanzet tot samenwerking met start-ups via corporate venturing. Voorbeelden zoals de investering van Axel Springer in Airbnb en de steun van IAC aan Tinder tonen de effectiviteit van deze aanpakken aan.

De toenemende uitdagingen van klimaatverandering vergroten de behoefte aan hernieuwbare energie. Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat groene energie voor iedereen toegankelijk is?