Taal
Locatie
8
Labs
Om kennis te delen en te creëren, gespreid over 12 maanden
3
Leersporen
Persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en innovatie
2
Landen
Studeer aan Antwerp Management School en Universiteit Utrecht
Voor leiders in de cultuursector
Leiderschap is een concept dat tot nu toe nog niet echt is ingeburgerd in de cultuursector. Nochtans is de behoefte aan leiderschap groot: de omgeving waarin culturele organisaties en professionals moeten werken, wordt hoe langer hoe complexer. Culturele organisaties en professionals moeten zowel lokaal als internationaal actief zijn en werken vaak samen met heel diverse stakeholders: diverse publiek(en), verschillende overheden (Europees, federaal, Vlaams, lokaal, de wijk), een steeds groeiend aantal aanbieders, een volatiele sector waarin organisaties komen en gaan, partners uit andere maatschappelijke domeinen. Onzekerheid en onvoorspelbaarheid zijn vaste ingrediënten geworden in hun dagelijkse werking.
Waarom je voor deze opleiding kiest
Culturele organisaties zijn vaak kleinschalig en worden dikwijls in
beslag genomen door dagelijkse beslommeringen. Dit programma betrekt
actief je werkcontext bij het leren. Zo werken we ook aan het lerend
vermogen van culturele instellingen en organisaties.
Lees hier wat deze masterclass jou te bieden heeft.

8 labs en 3 leersporen
De ruggengraat van LinC bestaat uit 8 labs. We noemen dit labs (laboratoria) omdat het niet alleen gaat om het opdoen van kennis, maar juist ook om het delen en creëren van kennis. Deze labs zijn bijeenkomsten die verspreid over 12 maanden plaatsvinden. Daarnaast zijn er drie leersporen die in de volgende paragraaf worden toegelicht.
Start de applicatieprocedure
Omdat we maar een beperkt aantal studenten toelaten, raden we je sterk aan om je zo snel mogelijk aan te melden.
