IT Risk & Cyber Security Management

Om te voldoen aan de hedendaagse informatiebeveiligingseisen, moeten (technologische) leiders goed op de hoogte zijn van de missie en visie van de organisatie. Ze moeten inzicht hebben in de cyberdreigingen van het bedrijf en de interne beveiligingscapaciteiten. Een volledige 360-gradenbenadering moet worden gevolgd, waarbij het leren en begrijpen van de juridische, technische, organisatorische en culturele aspecten noodzakelijk is om een succesvolle strategie te implementeren.

Wetenschappelijk onderbouwd – De Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School hebben samen meer dan 25 jaar toegepast onderzoek in IT Governance, Enterprise IT Architecture en Enterprise Ontology.

Praktijkgericht – Wij zijn een hands-on en no-nonsense onderwijsinstelling. Leren en toepassen gaan bij AMS hand in hand. Dankzij de interactieve leerervaring, verzorgd door uitstekende docenten en industrie-experts, zet je jouw kennis direct om in de praktijk. Bovendien leer je van gelijkgestemde professionals uit diverse sectoren, wat peer-based learning extra waardevol maakt.

Topreferenties – Antwerp Management School behoort jaar na jaar tot de hoogst gerankte managementscholen volgens The Financial Times en Eduniversal voor Information Systems Management-programma’s. Internationale accreditaties van AACSB en de Nederlands-Vlaamse NVAO waarborgen de hoogste kwaliteitsstandaard. Dit programma is bovendien conform het E-Competence Framework en ISACA.

Toepassen van governance-mechanismen – Je leert de governance-mechanismen toe te passen die nodig zijn om beveiligingsprogramma’s te ontwikkelen en implementeren, met inachtneming van bedrijfsstrategieën zoals buy- en build-strategieën, (de)gecentraliseerde IT, cloudstrategieën, wereldwijde aanwezigheid, outsourcingstrategieën, enz.

Ontwikkelen van beveiligings-, risicobeheer- en governance-strategieën – Je zult in staat zijn om informatiebeveiliging- en risicomanagementprocessen te ontwikkelen, deze te integreren in gerelateerde bedrijfsprocessen en de bijbehorende technologieën en gedragingen, met als doel een goed meetbare corporate governance te garanderen die op prestaties kan worden gemonitord. Ook het ontwikkelen van een strategische technische implementatie-roadmap die is afgestemd op de bedrijfsdoelen en hedendaagse architectuur en technologie aanpakt.

Continue verbetering – Je leert hoe je de noodzakelijke verbeteringen en/of aanpassingen aan mensen gedrag, processen, beleid en technologie succesvol kunt ontwikkelen, uitleggen en beheren, rekening houdend met alle juridische, zakelijke, maatschappelijke en menselijke aspecten.

12 ECTS

Deze module bestaat uit twee sub-modules:

1. Leiden van Digitale Transformatie
2. Beheersen van Digitale Disruptie

Belangrijke onderwerpen van deze module:

• Het afstemmen van business- en IT-strategieën
• Het vertalen van de geïntegreerde business- en IT-strategie naar een operationeel model
• Strategische kaarten voor het beheren van digitale transformatie, inclusief concepten van duurzaamheid, ethiek en integriteit
• IT-governance business game
• Het beheersen van digitale disruptie

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

De module Corporate Governance, Risk & Compliance – gerealiseerd als een samenwerkingsproject van Antwerp Management School en Maastricht University – biedt een breed overzicht van de aangrenzende gebieden van governance, risico & controle, en compliance & assurance. De module behandelt de nieuwste inzichten, zowel vanuit een theoretisch als praktisch perspectief.

Belangrijke onderwerpen:

• Concepten en structuren van corporate governance
• Corporate verantwoordelijkheid en ethisch leiderschap
• Het COSO/ERM-model
• Interne controle in bedrijfsprocessen
• Basisprincipes van het assuranceproces (inclusief planning & afbakening, audittesten, rapportage en documenteren van impact)
• Auditing en controle van IT, zoals ERP-omgevingen

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

De module Cyber Security Management biedt up-to-date kennis voor informatiebeveiligingsprofessionals om uit te blinken in de governance en het beheer van hun IT-beveiligingsverantwoordelijkheden. Het programma behandelt het belang en de noodzaak van informatiebeveiliging en schetst de vereiste praktijken om een robuust informatiebeveiligingsmanagementproces in je organisatie te realiseren.

Belangrijke onderwerpen:

• Informatiebeveiliging en afstemming tussen business en IT, kritische succesfactoren
• Prestatiemetingen voor informatiebeveiliging – de Security Balanced Scorecard
• Incidentbeheer en respons, disaster recovery en continuïteitsbeheer
• Cyberbeveiliging en infrastructuur
• IT-continuïteitsbeheer
• Hoe je jezelf organiseert tijdens een inbreuk: crisisgame

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

9 ECTS

De module Cyber Security Architecture & Technologies behandelt de kernaspecten van het implementeren en onderhouden van cyberbeveiliging en risicomanagementpraktijken binnen organisaties. Het richt zich op de tactische en operationele aspecten van het vak. De deelnemers worden uitgerust met de competenties om effectief opkomende cyberdreigingen te identificeren, zich erop voor te bereiden en erop te reageren.

Belangrijke onderwerpen:

• Cyberbeveiligingsarchitectuur, processen en structuren
• Cyberrisico's, bedreigingen en incidentbeheer
• Agile secure life cycle management
• Juridische & privacyregelgeving
• Soft skills & leiderschap

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

In het snel evoluerende bedrijfslandschap is de integratie van Data Science en artificiële Intelligentie (AI) een transformerende kracht geworden, die industrieën hervormt en besluitvorming revolutioneert. Terwijl een organisatie zich door de complexiteit van een op data gebaseerde wereld navigeert, is de synergie tussen data science en AI van cruciaal belang geworden.

Belangrijke onderwerpen:

• Grondslagen van AI in business, inclusief het gebruik van generatieve AI
• Geavanceerde AI-technieken en evaluaties
• Verantwoordelijke AI & ethiek
• Data governance
• AI-innovatie & opkomende technologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

3 ECTS

Iedereen die deelneemt aan onze Executive Master in Digitale Transformatie en Leiderschap kan verschillende keuzevakken kiezen om de leerervaring te personaliseren – alle keuzevakken behandelen specifieke trends of uitdagingen die vandaag de dag relevant zijn. Dit biedt je de kans om je netwerk uit te breiden en in contact te komen met experts en gespecialiseerde faculteitsleden. De onderwerpen variëren elk jaar, maar bijvoorbeeld onderwerpen zoals Change Management of Innoveren met Business Design Thinking zullen op het menu staan.

15 ECTS

Het doel van het Masterproject is om de kandidaat in staat te stellen om op een academisch onderbouwde manier een organisatorische uitdaging op het gebied van IT-management te formuleren, te analyseren en te rapporteren. Alle kandidaten worden begeleid door een promotor, je faculteitscoach.

Twee soorten Masterprojecten zijn mogelijk:

1. Een 'onderzoek' project: Dit omvat een onderzoeksd vraag, methodologische benadering, empirische bevindingen en conclusies.
2. Een 'consultancy' project: Dit omvat een probleemstelling (een zakelijk vraagstuk in een organisatie – dit kan de huidige werkgever van de student zijn), aanpak, toepassing van concepten/theorieën/modellen en conclusies.

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.