Enterprise IT Architecture

Er bestaan geen eenvoudige oplossingen voor de uitdagingen waarmee organisaties vandaag worden geconfronteerd. Wat we wél weten, is dat een hoge flexibiliteit en wendbaarheid van informatiesystemen cruciaal zijn. AMS en de Universiteit van Antwerpen hebben een unieke samenwerking in deze major, die is gebouwd op wetenschappelijk onderzoek binnen het domein van enterprise engineering.

Dit programma biedt een diepgaand overzicht en wetenschappelijke evaluatie van enterprise architecture, systemen en methodologieën zoals TOGAF, Zachman, ArchiMate, Unified Process, Agile, en meer. Daarnaast worden Normalized Systems Theory en Enterprise Ontology (zoals DEMO) voorgesteld als essentiële methodologieën. De opleiding is in lijn met het E-Competence Framework en ISACA-standaarden. Je wordt voorbereid op het behalen van professionele ISACA-certificeringen zoals CISA, CISM, CGEIT en CRISC.

Wetenschappelijk onderbouwd – De Universiteit Antwerpen en Antwerp Management School hebben samen meer dan 25 jaar toegepast onderzoek in IT Governance, Enterprise IT Architecture en Enterprise Ontology.

Praktijkgericht – Wij zijn een hands-on en no-nonsense onderwijsinstelling. Leren en toepassen gaan bij AMS hand in hand. Dankzij de interactieve leerervaring, verzorgd door uitstekende docenten en industrie-experts, zet je jouw kennis direct om in de praktijk. Bovendien leer je van gelijkgestemde professionals uit diverse sectoren, wat peer-based learning extra waardevol maakt.

Topreferenties – Antwerp Management School behoort jaar na jaar tot de hoogst gerankte managementscholen volgens The Financial Times en Eduniversal voor Information Systems Management-programma’s. Internationale accreditaties van AACSB en de Nederlands-Vlaamse NVAO waarborgen de hoogste kwaliteitsstandaard. Dit programma is bovendien conform het E-Competence Framework en ISACA.

1. Ontwerpen & engineeren – Je leert hoe je een agile enterprise architectuur ontwerpt en engineert die in lijn is met de bedrijfsstrategie.
2. Implementeren van toekomstbestendige IT-systemen – Je kunt toekomstbestendige en evoluerende IT-systemen ontwerpen en implementeren die nodig zijn om de bedrijfsstrategie te realiseren.
3. Integreren van IT-architectuuraspecten – Je bent in staat om aspecten van enterprise IT-architectuur te integreren met inzichten in IT-governance en waardebeheer.

12 ECTS

Deze module bestaat uit twee sub-modules:

1. Leiden van Digitale Transformatie
2. Beheersen van Digitale Disruptie

Belangrijke onderwerpen van deze module:

• Het afstemmen van business- en IT-strategieën
• Het vertalen van de geïntegreerde business- en IT-strategie naar een operationeel model
• Strategische kaarten voor het beheren van digitale transformatie, inclusief concepten van duurzaamheid, ethiek en integriteit
• IT-governance business game
• Het beheersen van digitale disruptie

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

Deze module richt zich op de rol van enterprise IT-architectuur en enterprise IT-engineering, met als uitdaging het verkrijgen van een krachtig, resultaatgericht ecosysteem. De module heeft een managementgerichte focus en biedt up-to-date kennis en state-of-the-art inzichten voor business- en IT-professionals om uit te blinken in het proactief (her)ontwerpen van de organisatie.

Belangrijke onderwerpen:

• Enterprise- en IT-architectuurmodellen en -kaders
• Systemen ontwikkelingsmethodologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

Deze module richt zich op de rol van enterprise IT-architectuur en enterprise IT-engineering, met als uitdaging het verkrijgen van een krachtig, resultaatgericht ecosysteem. De module heeft een managementgerichte focus en biedt up-to-date kennis en state-of-the-art inzichten voor business- en IT-professionals om uit te blinken in het proactief (her)ontwerpen van de organisatie.

Belangrijke onderwerpen:

• Enterprise- en IT-architectuurmodellen en -kaders
• Systemen ontwikkelingsmethodologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

12 ECTS

Deze module biedt nieuwe theoretische inzichten en een praktische toolkit om de complexiteit en tijdrovende implicaties van verandering effectief aan te pakken. De focus ligt op veranderingen binnen de organisatie, de enterprise architectuur, bedrijfsprocessen, documentatie en IT-systemens

Belangrijke onderwerpen:

• DEMO als voorbeeld van architectuur- en engineeringmethodologieën
• Normalized Systems Theory, inclusief een workshop over business innovatie
• Evolvabiliteit in bedrijfsprocessen en het realiseren van stabiliteit

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

6 ECTS

In het snel evoluerende bedrijfslandschap is de integratie van Data Science en Kunstmatige Intelligentie (AI) een transformerende kracht geworden, die industrieën hervormt en besluitvorming revolutioneert. Terwijl een organisatie zich door de complexiteit van een op data gebaseerde wereld navigeert, is de synergie tussen data science en AI van cruciaal belang geworden.

Belangrijke onderwerpen:

• Grondslagen van AI in business, inclusief het gebruik van generatieve AI
• Geavanceerde AI-technieken en evaluaties
• Verantwoordelijke AI & ethiek
• Data governance
• AI-innovatie & opkomende technologieën

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.

3 ECTS

Iedereen die deelneemt aan onze Executive Master in Digitale Transformatie en Leiderschap kan verschillende keuzevakken kiezen om de leerervaring te personaliseren – alle keuzevakken behandelen specifieke trends of uitdagingen die vandaag de dag relevant zijn. Dit biedt je de kans om je netwerk uit te breiden en in contact te komen met experts en gespecialiseerde faculteitsleden. De onderwerpen variëren elk jaar, maar bijvoorbeeld onderwerpen zoals Change Management of Innoveren met Business Design Thinking zullen op het menu staan.

15 ECTS

Het doel van het Masterproject is om de kandidaat in staat te stellen om op een academisch onderbouwde manier een organisatorische uitdaging op het gebied van IT-management te formuleren, te analyseren en te rapporteren. Alle kandidaten worden begeleid door een promotor, je faculteitscoach.

Twee soorten Masterprojecten zijn mogelijk:

1. Een 'onderzoek' project: Dit omvat een onderzoeksd vraag, methodologische benadering, empirische bevindingen en conclusies.
2. Een 'consultancy' project: Dit omvat een probleemstelling (een zakelijk vraagstuk in een organisatie – dit kan de huidige werkgever van de student zijn), aanpak, toepassing van concepten/theorieën/modellen en conclusies.

Voor gedetailleerde informatie kun je de brochure downloaden.