Met deze sterke, evidence-based opleiding stijgen de slaagkansen van je veranderprojecten aanzienlijk. Je leert de belangrijkste factoren kennen waarmee je rekening moet houden, wat de valkuilen zijn, maar vooral: hoe je mensen écht kan meenemen in je verandertraject.
Als verandermanager heb je niet alleen visie maar ook management tools nodig: praktische technieken die je helpen om mensen (bij) te sturen, te beïnvloeden of in actie te krijgen. Doorheen de volledige masterclass krijg je 80 concrete, toepasbare tools aangereikt die je kan inzetten binnen de vier kernrollen van de verandermanager.
Tijdens de opleiding werk je aan een verandercasus uit jouw organisatie: je past de aangereikte kennis toe in een veilige omgeving waarin je fouten mag/kan maken. Hierdoor zal je bepaalde ‘obstakels’ binnen jouw organisatie beter kunnen aanpakken, voorkomen of wegwerken.
Onze docenten zijn echte experts binnen hun vakgebied. Je kan bij hen terecht met al jouw vragen, uitdagingen of problemen. Dit zal jou helpen om bepaalde situaties binnen jouw organisatie sneller te doorgronden en op te lossen.
Je maakt deel uit van een heterogene groep professionals. Door te beluisteren hoe het eraan toegaat binnen hun organisaties, verbreed je je eigen perspectief. Bovendien bouw je een netwerk op waar je blijvend op kan terugvallen als je ergens tegenaan loopt en/of nood hebt aan een sparring partner of een klankbord.
Voor interne medewerkers: doordat jij als een volwaardig adviseur en intern klankbord wordt, moet je organisatie geen beroep (meer) doen op externe consultants. Meer zelfs: door je kennis te delen met collega’s zal jouw aanpak zich steeds dieper verankeren binnen de verschillende teams en de organisatie in zijn geheel.
De kennis van de opleiding kan worden toegepast wanneer de verandering of project:
Je kan dit programma volledig volgen, of 1-2 aparte modules volgen. Als je voor het volledige programma kiest, leer je Change Management kennen in al zijn facetten, van opstart van een change project, tot de implementatie ervan. Maar als je enkel dieper op één van de thema’s wil ingaan, is dat dus ook perfect mogelijk.
Door de EQUIS-accreditatie van de Universiteit van Antwerpen - Faculteit Bedrijfswetenschappen en Economie, inclusief alle activiteiten van AMS, behoort AMS bij een selecte groep (1%) van business schools wereldwijd met drie internationale accreditaties (AACSB, AMBA en EQUIS), ofwel een zogenaamde "Triple Crown".
Onze programma's behalen hoge rankings in de Financial Times Rankings.
“Tijdens de cursus heb ik vooral geleerd om een dergelijke oefening methodisch te onderbouwen, hoe om te gaan met weerstand, hoe het met nog meer inspiratie kan gebracht worden. Dit was mogelijk door de vele interactie met de lesgevers en de andere deelnemers, en door de kleine groep deelnemers.”
“Dit programma is echt een eyeopener voor verandering. Je krijgt heel wat theoretische kennis mee, maar je krijgt evengoed de ruimte om je persoonlijke ervaringen met je medestudenten te delen. Je gaat naar huis met tools om zowel grote als kleine veranderprojecten aan te pakken. Bovendien krijg je de kans om je netwerk uit te breiden met heel wat nieuwe contacten. Een absolute aanrader als je het mij vraagt!”
Om de kwaliteit van deze masterclass te kunnen garanderen, laten wij slechts een beperkt aantal deelnemers toe. We raden je dan ook aan om zo snel mogelijk in te schrijven.
