Masterclass Change Management

Vooraleer je begint met veranderen, moet je weten wat de verandering behelst. Hoe zit jouw organisatie nu in elkaar en wat gaat er allemaal wijzigen? Wat zijn de belangrijkste kenmerken van jouw organisatie en hoe gaan die eruitzien? Wat zal makkelijk veranderbaar zijn en wat niet? En uiteindelijk is de vraag of het veranderproject wel haalbaar is of moet worden bijgesteld.

• Wat gaan we veranderen?
• Welke stakeholders moeten we meekrijgen?
• Geleidelijk of radicaal?
• Planmatig of wendbaar?
• Welke valkuilen moeten we vermijden?
• Wat doet de verandermanager?

Na het volgen van deze module:

• kan je in kaart brengen hoe complexe organisaties functioneren;
• weet je hoe je een veranderstrategie uitstippelt;
• heb je een beter zicht op de politieke aspecten van veranderprocessen;
• kan je de motivatie en macht van stakeholders diagnosticeren;
• herken je de belangrijkste veranderuitdagingen waarop je voorbereid moet zijn.

Wat zijn de concrete veranderinterventies die je nodig hebt om vooruitgang te boeken? Wie moet welke rol opnemen in het veranderproces? Wat is jouw rol als verandermanager en hoe kan je alle betrokkenen doorheen het hele traject leiden?

• Leiderschap, inspirerend mensen meenemen in je verhaal
• Projectmanagement
• Vertrouwen en weerstand
• Verandermindset verankeren in de cultuur om futureproof te blijven
  

Na het volgen van deze module:

• kan je een pakkend veranderverhaal overdragen;
• weet je hoe je medewerkers en andere stakeholders in beweging brengt;
• heb je een breed pallet aan veranderinterventies ter beschikking;
• weet je hoe je veranderingen binnen de organisatie moet verankeren;
• begrijp je hoe je een veranderproject moet managen en hoe je mensen door het proces heen moet leiden.

Na het volgen van deze opleiding:

• beschik je over de conceptuele kennis van een change manager;
• kan je diagnosticeren wat er speelt in de organisatie en wat moet veranderen;
• ben je in staat om een veranderaanpak uit te stippelen;
• weet je welke veranderinterventies effectief zijn onder welke omstandigheden;
• ben je in staat om de verschillende stakeholders in beweging te brengen;
• begrijp je hoe een verandermomentum kan worden gecreëerd/vastgehouden;
• weet je hoe jij zelf een leidende rol kan spelen in veranderingstrajecten.