Duurzame transformatie
Geïntegreerde waarde (Johnson & Johnson Benelux)
Het Sustainable Transformation Lab ontwikkelt en realiseert een bilateraal onderzoeksproject om het inzicht in en de groei richting duurzame transformatie bij J&J te ondersteunen.
Voor dit project maken we gebruik van de systeemvisie op duurzaamheid met het kader voor geïntegreerde waarde van Prof. Dr. Wayne Visser.
J&J wil de dynamische lokale, regionale en globale context kennen die mee vormgeeft aan het streven van het bedrijf naar duurzame transformatie. Door het evalueren van de materiële duurzaamheidsvraagstukken wordt de strategische positionering van J&J herzien.
Projectverloop
Dit project heeft vier belangrijke onderzoeksgerelateerde activiteiten, waarvan de eerste drie betrekking hebben op Integrated Value Management (IVM). Het bepaalt ook de ontwikkeling van een Executive Master Program.
1. Contextanalyse: Evalueren van de dynamische lokale, regionale en globale context die mee vormgeeft aan het streven van J&J naar duurzame transformatie.
2. Stakeholdersbeoordeling: Evalueren van de materiële duurzaamheidsvraagstukken die de stakeholders en het topmanagement van J&J ervaren.
2. Leiderschapsevaluatie: Evalueren en afstemmen van de strategische positionering van J&J op de resultaten van de contextanalyse en de stakeholdersbeoordeling.
3. Niet-financiële rapportering: Evalueren en indien nodig bijsturen van de niet-financiële rapportering van J&J zodat deze op één lijn zit met internationale best practices en met de resultaten van onderzoeksactiviteiten 1-3.
Masterprogramma
AMS start een proces op voor de inhoud en het ontwerp van een masterprogramma in overleg met faculty en andere toonaangevende experten in de betrokken thema’s. Doorheen het proces wordt teruggekoppeld met J&J zodat het programma echt in cocreatie wordt gemaakt en de verwachte resultaten van J&J worden gehaald.
Registreer voor onze nieuwsbrief
Ontvang updates over het topic van jouw keuze.
