Inzichten

AMS onderzoek helpt de rol van werk in vitale industrieën toekomstbestendig te maken

Een vergrijzende beroepsbevolking, hoe duurzame loopbanen op te bouwen, en het prioriteren van werkbaar werk... deze kwesties vormen specifieke uitdagingen voor de textiel-, bouw-, chemische en biowetenschappelijke industrie.

Het AMS Competence Center "Next Generation Work" heeft onlangs een diepgaand onderzoek op industrieniveau uitgevoerd over dit onderwerp. Dit onderzoek combineert de standpunten van zowel werknemers als werkgevers, wat resulteert in een uitgebreide kijk op deze cruciale kwesties - en belangrijke informatie om deze vitale industrieën klaar te stomen voor de toekomst.

Klimaatverandering is een dringend wereldwijd probleem dat veel aspecten van ons dagelijks leven beïnvloedt, waaronder onze werkomgeving. Op de werkplek creëert klimaatverandering nieuwe risico's voor de gezondheid en veiligheid op het werk: fysieke gezondheidsrisico's, mentale gezondheidsproblemen, veranderingen in werkpatronen en productiviteit. Om de negatieve effecten van klimaatverandering te beperken en een veerkrachtigere en duurzamere toekomst op te bouwen, moeten werkgevers en werknemers de impact van klimaatverandering op de beroepsbevolking begrijpen en aanpakken.

Ben je benieuwd wat jouw bedrijf onweerstaanbaar kan maken voor de volgende generatie werknemers? Kijk dan niet verder dan ESG! Wat is ESG, vraag je je af? Het staat voor Environmental, Social en Governance factoren en het is een game-changer geworden op de arbeidsmarkt.

Het klimaat op aarde verandert snel en de gevolgen worden wereldwijd steeds zichtbaarder. Naarmate extreme weersomstandigheden intensiever worden en de temperaturen blijven stijgen, wordt de economische tol van klimaatverandering een dringende zorg voor zowel landen als industrieën. In deze blogpost gaat senior onderzoeker Kirsten Vanderplanken in op vier kritieke cijfers die de economische impact van klimaatverandering belichten. Ze werpt een licht op de duizelingwekkende kosten waar landen en bedrijven mee te maken krijgen, zelfs als er ambitieuze aanpassingsmaatregelen worden genomen.

Met de toename van technologische, zakelijke en maatschappelijke verstoringen komt innovatie nog hoger op de to-do lijstjes van bedrijven te staan. Daarmee neemt ook het belang van corporate venturing toe, wat evenveel kansen als uitdagingen biedt. Dit artikel is het eerste in een serie van drie en gaat in op de uitdagingen bij het meten van het rendement van innovatie. Tegen het einde van het jaar wordt al het onderzoek gebundeld in een groter rapport.

Dit tweede artikel in onze serie van drie over bedrijfsinnovatie richt zich op de KPI's die innovatieleiders gebruiken om hun voortgang te rapporteren en communiceren. Deze meetgegevens beoordelen het succes en de effectiviteit van innovatie-inspanningen, geven informatie over het bereiken van de gewenste doelen, helpen problemen op te sporen en moedigen gedrag aan dat consistent is met de drijfveren van het bedrijf. Interviews met 15 innovatieleiders uit 5 verschillende landen hielpen bij het definiëren van 5 belangrijke vragen om sterke innovatie KPI's te ontwikkelen.

Minder dan 40% van de leidinggevenden heeft de juiste kennis om werkhervatting te begeleiden, terwijl bijna 90% van de werknemers hun rol hierin cruciaal vinden. Re-integratie na een burn-out is complex en vraagt betrokkenheid van beide partijen. Hoe gaat jouw organisatie hiermee om? Download de whitepaper voor meer inzichten.

Zowel op individueel als organisatorisch niveau wordt het omgaan met ambiguïteit steeds crucialer in een snel veranderende wereld. Deze competentie, om in grijze gebieden te navigeren en verschillende visies te verenigen, wordt als essentieel gezien voor toekomstig succes. Het Competence Center Next Generation Work onderstreept dit belang door wetenschappelijke inzichten te combineren met ervaringsuitwisseling van toonaangevende partners als SD Worx, Johnson & Johnson, en anderen.

Werkgevers ervaren meer ziekteverzuim door mentale problemen bij werknemers. Onderzoek wijst op de sleutelrol van leidinggevenden in preventie en het omgaan met deze problemen. Het project Wellbeing Works, geleid door Eva Geluk en Kathleen Vangronsvelt van Antwerp Management School met partners Bpost en B-Tonic (dochteronderneming van Baloise), richt zich op het versterken van leidinggevenden en het bieden van oplossingen. Blogs zullen praktische inzichten delen over behoeften, barrières en mogelijke hulpmiddelen.