Inzichten

Briefing nr. 8. De ontwikkeling van duurzaamheidsintelligentie via SDG Student Ambassadeurs.

Als je ondernemers vraagt hoe ze hun reis als ondernemer hebben ervaren, zouden veel van hen het beschrijven als een achtbaan.
Een recent gepubliceerde studie van professoren Robin De Cock (Antwerp Management School), Lien Denoo (Universiteit van Tilburg) en Bart Clarysse (ETH Zürich) over de lead founders van 183 Vlaamse technologiestart-ups* is een van de eerste studies die inzicht geeft in hoe ondernemers kunnen omgaan met deze emotionele achtbaan en hun kansen kunnen verhogen om de moeilijke, hobbelige weg naar initiële levensvatbaarheid en daaropvolgende groei te overleven.

Hoe boor je het innovatief potentieel in een bedrijf beter aan? Bij Aquafin werken ze sinds een jaar met vijftien innovatieversnellers, die ondertussen al even veel projecten in de pijplijn hebben zitten.

In dit boek nemen de auteurs je mee in de fascinerende wereld van het vastgoed. Een wereld waarin ieder product uniek is. Een wereld waarin locatie, financiële belangen en emotie allemaal hun rol spelen in de waardebepaling. Een wereld waarin koopmarkten, huurmarkten, kapitaalmarkten en constructiemarkten elkaar op subtiele wijze beïnvloeden.

In onze samenleving zijn steeds meer apparaten verbonden met het internet. Deze zogenaamde Internet of things (IoT) apparaten zijn overal en meestal uitgerust met software. Analyse van de hoofdoorzaken van cyberaanvallen onthullen slecht gecodeerde software in deze apparaten. En ja, hackers gebruiken kwetsbare software om deze apparaten te misbruiken voor hacks of aanvallen die ernstige gevolgen hebben voor organisaties en de samenleving.

Transformatie en change, het zijn dé twee sleutelwoorden waarvan elke CEO vandaag wakker ligt. Het zit ingebakken in de menselijke natuur om zich te houden aan vaste routines en waarden. Organisatiepsycholoog Daan Sorgeloos pleit er dan ook voor dat iedereen de change agent in zichzelf leert te ontdekken, om zo zijn/haar organisatie richting toekomst te sturen.

De switch van hiërarchie naar meer autonome teams vraagt van organisaties en bedrijven een bepaald soort leiderschap. En net daar loopt het vaak fout. In hun nieuwste boek tonen Koen Marichal en Karen Wouters (beiden Antwerp Management School) de weg van oud naar gedeeld leiderschap.

Hoe springen Belgische organisaties nu om met de SDGs en hoe kunnen ze dit in de toekomst nog meer doen?

Deze onderzoeksvraag die aan de basis ligt van de SDG Barometer, opgesteld door Antwerp Management School, samen met Louvain School of Management én de Universiteit Antwerpen. De resultaten werden voor het eerst voorgesteld op het SDG Forum (23 oktober, Flagey). De SDG Barometer brengt hiermee voor de eerste keer op nationaal niveau het duurzaamheidslandschap in kaart.

Deze zomer nam professor Ans De Vos de podcast ‘Talent als nieuwe valuta’ op in onze AMS-studio. Haar inspiratie haalt ze uit een recent onderzoek naar flexibele benaderingen van talentmanagement.
Het resultaat bestaat uit 4 afleveringen waarin innovatieve inzichten met betrekking tot duurzame loopbanen aan bod komen. Ze vertrekt telkens vanuit een fragment uit haar interview met Peter Cappelli, een van de invloedrijkste managementdenkers. In combinatie met de expertise van gastsprekers Alex Van Breedam en Jan Laurijssen leveren deze gesprekken vernieuwende inzichten op die iedere manager aan het denken moet zetten.
Dit is aflevering 4 van de reeks. Deze aflevering gaat over de ontwikkeling van mensen in een volatiele markt. Hoe ver moet je gaan als talent manager om hierin te ondersteunen?