Inzichten

Tweeverdieners zijn vandaag de norm in onze maatschappij. Volgens de meest recente cijfers bestaat in Vlaanderen naar schatting 65% van de gezinnen uit twee werkende partners (Bourdeaud’hui et al., 2019). De combinatie van een drukke werkweek en kinderen in huis is niet altijd gemakkelijk voor koppels. Zo blijkt dat tweeverdieners met jonge kinderen gevoeliger zijn aan stress en geregeld conflicten ervaren tussen werk- en familieverantwoordelijkheden (Allen & Finkelstein, 2014). Ook uit recent Vlaams onderzoek blijkt dat moeder of vader worden zeer impactvol is met implicaties voor de terugkeer naar werk (Abraham, 2022). Hoe pakken we het best aan?

Setting the scene: Duurzame loopbanen en loopbaanmobiliteit in België en Nederland.

Deze whitepaper is de eerste in een reeks van drie. Met deze white paper reeks willen we loopbanen in België en Nederland ontrafelen en de verschillende loopbaanverhalen van werknemers tot uiting brengen.

Wil je meer weten over de krijtlijnen waarbinnen we loopbanen vandaag de dag kunnen begrijpen, namelijk binnen een context van duurzame loopbanen? Duik dan in de whitepaper.

In samenwerking met House of HR.

De whitepaper is ook beschikbaar in het Engels.

Vanuit de LAMMP-Leerstoel ‘Sociale Waarden in Vastgoed’ kregen de tweedejaars Master in Real Estate Management (MRE) studenten een gastles over de impact van vastgoed op welzijn. Aangezien zij als alumni mee richting zullen geven aan de vastgoedsector in België en daarbuiten, waren we benieuwd naar hun ervaringen en visie.

Creatief zijn én zakelijk denken: het is een combinatie die in de cultuursector nog altijd moeilijk ligt. En dat is vaak niet alleen een kwestie van niet kunnen maar ook van niet willen. Want artistieke vrijheid krijg je moeilijk in een businessmodel geplooid, toch? Annick Schramme, hoogleraar bij Antwerp Management School en UA, ziet dat anders: net door een goed doordacht businessmodel kan je kunst en cultuur blijven brengen, ook in crisistijden.

De toekomst zal beter zijn dan je denkt - en de reden is dat er een baanbrekende beweging is om de natuur, de maatschappij en de economie te regenereren, en die beweging komt in een stroomversnelling. Ik noem het THRIVING en ik vertel het positieve verhaal van deze bruisende revolutie in mijn boek "THRIVING: The Breakthrough Movement to Regenerate Nature, Society, and the Economy. Maar ik zal niet liegen - we zijn in een race voor ons leven. Onze keuzes zijn nu belangrijker dan ooit. De beslissingen die we nemen en de acties die we ondernemen in de komende 10 jaar zullen bepalen of onze levensondersteunende systemen afbreken of doorbreken. In dit korte artikel vat ik enkele van de belangrijkste lessen uit het boek samen.

Hoe kan je het aanwezige talent ook morgen aan de slag houden in je onderneming?

Enkel investeren in aanwerving is nutteloos als er geen goede fundering is om verder op te bouwen. Met Welt gaan Voka en Antwerp Management School samen met ondernemingen aan de slag om ‘WEndbare Loopbanen voor elk Talent’ (Welt) te realiseren.

Meer weten over de pijlers van Voka Welt? Duik dan in onze whitepaper.

De toenemende digitalisering van de wereld waarin we leven en werken, heeft geleid tot een toenemend aantal cyberbedreigingen en IT-risico's. De afgelopen jaren hebben we een enorme toename gezien in het aantal, de intensiteit en de geavanceerdheid van de aanvallen. Maar het is niet allemaal kommer en kwel. Met de juiste technische oplossingen zoals firewalls, antivirusprogramma's, back-ups en een no-trusthouding kunnen bedrijven zich beter verdedigen.

ABIS – The Academy of Business in Society en Antwerp Management School organiseerden in januari 2021 de Value Creation Roundtable. Tal van toonaangevende bedrijven, zoals de Haven van Antwerpen, Johnson & Johnson, ABN AMRO en Value Balancing Alliance, namen deel.

De uitwisseling van hun kennis, competenties en ideeën over duurzame transformatie en de positieve impact tussen belangrijke duurzaamheidsactoren resulteerde in een rapport (Engelstalig).

Veel cybersecurityspecialisten of verkopers van beveiligingssoftware willen mensen ervan overtuigen om te handelen of bepaalde producten te kopen door ze bang te maken met uitspraken als: "als je dit niet doet (of koopt), word je gehackt." Helaas is deze manier van communiceren nog steeds een veelgebruikte aanpak in de informatiebeveiliging om de boodschap over te brengen of mensen te motiveren om hun producten of service te "kopen". Wij noemen dit de FUD-benadering. FUD staat voor Angst, Onzekerheid en Twijfel en werd eind jaren tachtig geïntroduceerd. Vanaf 1991 werd de uitdrukking modieus voor elke vorm van desinformatie die tegen de concurrentie werd gebruikt. FUD is een eenvoudige maar effectieve strategie die het publiek voorziet van negatieve, valse of onechte informatie om hun gedrag en beslissingen te beïnvloeden. FUD is zo effectief omdat negatieve gebeurtenissen een grotere impact hebben op onze hersenen en bijbehorende attitudes dan positieve. In de psychologie wordt dit negatieve bias genoemd. Negatieve vooringenomenheid kan een effect hebben op zowel je gedrag als je beslissingen. Dit is ook de reden waarom het nieuws vaak negatief nieuws verspreidt, omdat negatief nieuws meer aandacht trekt en dus verkoopt.
Hoewel dit op de korte termijn effectief kan zijn om dingen gedaan te krijgen, zal dit op de lange termijn geen erg succesvolle aanpak zijn. In deze blog leg ik je graag uit waarom.