Ron Meyer, PhD
Expertise
- Strategisch leiderschap.
- Business innovatie
- Organisatieontwikkeling
- Internationalisatie
Ron Meyer is directeur van de Center for Strategy & Leadership, een internationaal advies- en opleidingsorganisatie. Tevens is hij hoogleraar Strategisch Leiderschap bij Tias School for Business & Society, Universiteit van Tilburg, en bij Antwerp Management School, Universiteit Antwerpen, waar hij onderzoek doet op het gebied van strategie en leiderschap, en doceert in diverse masterprogramma’s.
Ron heeft politicologie en economie gestudeerd aan de University of Alberta in zijn vaderland, Canada, en heeft hij zijn MBA en PhD voltooid aan de Erasmus Universiteit. Sinds 1998 heeft hij bij de Center for Strategy & Leadership boardroom consultancy werk gecombineerd met bedrijfsopleidingen en toegepast management onderzoek. Als consultant werkt hij met een aantal internationale top bedrijven aan vraagstukken zoals concernstrategie, organisatieontwikkeling, internationalisering, innovatie en leiderschapsontwikkeling. Als trainer en spreker heeft hij seminars gegeven voor honderden bedrijven wereldwijd en heeft hij gastlezingen gegeven aan meer dan 30 universiteiten.
Hij heeft vele artikelen en boeken geschreven, waaronder het internationaal toonaangevende strategietekstboek Strategy - Process, Content, Context: An International Perspective, waarvan meer dan 250.000 exemplaren zijn verkocht. Dit boek wordt op 200 universiteiten wereldwijd gebruikt. Zijn meest recente boek, Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles, werd wereldwijd gepubliceerd in september 2017 en de Nederlandse vertaling is net uitgekomen.
Belangrijkste publicaties zijn:
- Meyer, R. and Meijers, R. (2017), Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles, London: Routledge.
- De Wit, B. and Meyer, R. (2014), Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage, London: Cengage.
- Meyer, R.J.H. (2014), “Strategy Development for Continuous Learning”, in M. Rademakers (ed.), Corporate Universities: Drivers of the Learning Organization, London: Routledge.
