NL

EN

Koen Marichal

Function Docent leiderschap(sontwikkeling)

Email koen.marichal@ams.ac.be

Tel +32 3 265 4629

Expertise

Leadership
Development

Koen is oprichter en bezieler van het Expertisecentrum Leiderschap van Antwerp Management School. Dit expertisecentrum pioniert sinds 2011 authentiek in gedeeld leiderschap van leiders, teams en organisaties. Als auteur, onderzoeker, spreker, adviseur en lesgever draagt hij bij tot een eigentijdse invulling en ontwikkeling van leiderschap in organisaties en samenleving. De rode draad: de nood aan leiderschapsvernieuwing.

Koen ontwikkelt leiderschap in open AMS management programma’s. Daarnaast ontwerpt en begeleidt hij mee leiderschapstrajecten en –oplossingen op maat. Zijn vernieuwende visie op leiderschapsontwikkeling werd bekroond met de ‘innovation award’ van Antwerp Management School.

Koen doet praktijkrelevant onderzoek onder andere via interviews en case studies. Van 2015 en 2018 onderzocht hij de impact van innovatieve arbeidsorganisatie op leidinggevenden. Zijn focus gaat vandaag vooral naar de invulling van leiderschap in het onderwijs. Koen is co-auteur van “De leider in de spiegel” (2013) en “De kleren van de leider” (2017) en “Naar gedeeld leiderschap” (2018), algemeen erkend als referentiewerken in het vakgebied leiderschap.

Koen verspreidt zijn expertise via sociale media, podcasts, blogposts, opiniestukken en white papers. Hij is de bedenker van de “19 inzichten in leiderschap” (vier edities) die nu ook als workshop “So you think you can lead?” © de meest diverse publieken inspireert tot authentiek leiderschap. Tijdens de tweejaarlijkse AMS Leader Gathering brengt hij de leiders bijeen die in hun organisatie en gemeenschappen bijdragen aan een betere wereld.

Koen is psycholoog van opleiding en behaalde zijn masterdiploma aan de KU Leuven. Hij is ook opgeleid tot systeem- en communicatietherapeut. Hij heeft 20 jaar praktijkervaring in Human Resources Management, waarvan de laatste 10 jaar in internationale context. Zijn ervaring in het realiseren van complexe veranderingen en ontwikkelen van talent zette hem op het spoor van leiderschap. De voorbije jaren ontwikkelt hij zijn eigen leiderschap als Warrior for the Human Spirit.

Programma's

Masterclass Leading from the Middle

Executive Master in Public Governance & Leadership

Ontdek onze programma's

Recente publicaties

Geef de publieke sector het leiderschap dat de sector verdient

"Twee voeten op de grond, mensen in beweging brengen. Niet wachten op het mandaat. Elke dag in de spiegel durven kijken. Niet het leiderschap maar het effect." Dit zijn enkele getuigenissen over leiderschap van de deelnemers van de AMS Masterclass Leiderschap voor de publieke en social profit sector. Doorheen het traject zetten zij de stap van ‘socialized’ naar ‘self authoring’: van het hanteren van sociale leiderschapsmaatstaven naar het ontwikkelen van een eigen definitie over wat nodig is en hoort. Een cruciale stap richting de leiders die de publieke sector nodig heeft om de vele uitdagingen van vandaag op een goede manier aan te gaan.

Publiek & Social Profit

Leiderschap in de zorg resized

Leiderschap in de zorginstelling

Tijdens de laatste aflevering van de reeks "Leiderschap is overal" gaan Koen, Jesse en Sven op bezoek in de zorginstelling. Ze bespreken de combinatie van de efficiëntie en menselijkheid. Bestaat die? En wat is de impact op leiderschap? Ontdek het antwoord in deze vijfde podcast ‘In de zorginstelling’ Dit is aflevering 5 van de reeks 'Leiderschap is overal'.

Leiderschap beenhouwer

Leiderschap in de beenhouwerij

Leiderschap in de beenhouwerij, beetje ver gezocht? Zeker niet! In ‘In de beenhouwerij’ hebben we het over vakmanschap. Moet je een stiel kennen om een goede leider te zijn? Koen en Jesse vertellen er meer over in de vierde aflevering van de podcast ‘Leiderschap is overal’. Dit is aflevering 4 van de reeks 'Leiderschap is overal'.

Leiderschap

Leiderschap in het thuiskantoor

Telewerken, werken op afstand … begrippen die steeds meer en meer ingang vinden bij heel wat bedrijven. Allemaal zeer interessant voor de medewerker, maar hoe ga je hier als leidinggevende mee om? Wat voor leiderschap is er nodig als je je medewerkers en collega’s niet meer op dagdagelijkse basis ziet? Ontdek het in de derde aflevering van ‘Leiderschap is overal’.

Leiderschap voetbalveld

Leiderschap op het voetbalveld

Is de kapitein van de ploeg ook de leider? Uit onderzoek vanuit de sportwetenschappen blijkt van niet. In teamsporten vinden spelers niet altijd de kapitein de leider van de ploeg. Hoe werkt leiderschap dan wel in teamsporten? Welke dynamiek is er? Wie neemt welk leiderschap op en hoe? Dit is aflevering 2 van de reeks 'Leiderschap is overal'.

Leiderschap zoo

Leiderschap in de zoo

Gedurende vijf afleveringen geven Koen Marichal en Jesse Segers hun visie over leiderschap. Ze vertellen over de clichés en misvattingen die er bestaan rond leiderschap en over welk soort leiderschap er vandaag nodig is in de huidige maatschappij en samenleving. Vertrekkende van gebeurtenissen die we meemaken in ons dagdagelijkse leven, word je tijdens elke aflevering nog meer bewust gemaakt van leiderschap in je omgeving, maar ook je eigen leiderschap. Want leiderschap is tenslotte overal! Dit is de eerste aflevering van de reeks 'Leiderschap is overal'. Koen en Jesse bekijken de leiders in het apenpaviljoen.

MFF 6853

Wat is de meest effectieve leiderschapsstijl?

De vraag naar wat het beste leiderschapsgedrag zou zijn, vertrekt vanuit het idee dat gedrag ontwikkelbaar is en bepaalde gedragingen van leidinggevenden meer en beter effect hebben op medewerkers dan andere. Als we dus weten welke gedragingen doeltreffend zijn, dan kunnen we de leidinggevenden deze gedragingen aanleren en zullen de medewerkers beter bijdragen aan de organisatie. Simpel, niet?

Gedeeld leiderschap

Gedeeld leiderschap als strategie van de toekomst

Wat moet ik doen om meer leiderschap in mijn organisatie te krijgen? Deze vraag klinkt eenvoudig en tegelijk opent ze de doos van Pandora. Leiderschap is in de managementliteratuur een van de meest onderzochte fenomenen, wat zowel het belang als de ongrijpbaarheid ervan aantoont. De dominante theorieën zijn leider-gecentreerd op één moment in de tijd en onafhankelijk van de context. In deze blogpost bepleiten we een meer geïntegreerde en strategische kijk op leiderschap. Daarvoor gebruiken we de lens van gedeeld leiderschap als strategie van de toekomst. Deze recente leiderschapstheorie maakt sterk opgang, heeft empirische evidentie en kijkt zowel naar het proces, gedrag en de functie.