IGLO - 4 niveaus waar middelen beschikbaar zijn

De sociale pijler van ESG stelt HR in staat om thema's zoals diversiteit, welzijn en werk-privébalans centraal te stellen binnen de duurzaamheidsagenda. Door gebruik te maken van data en samenwerking wordt S-reporting een krachtig middel om toekomstgerichte HR-strategieën vorm te geven.

Het motiveren van werknemers vraagt meer dan externe of traditionele prikkels, het stimuleren van autonome motivatie is cruciaal voor blijvende betrokkenheid. De Zelfdeterminatietheorie benadrukt het belang van het vervullen van drie fundamentele psychologische behoeften, autonomie, verbondenheid en competentie, om welzijn en prestaties te verbeteren.

Professoren Peggy De Prins en Lou Van Beirendonck van Antwerp Management School benadrukken dat innovatief personeelsbeleid medewerkers kan aantrekken, vooral als ze zinvol kunnen bijdragen aan de gemeenschap. Naast technologische ontwikkelingen, zoals AI, blijft menselijk contact cruciaal voor samenwerking en innovatie. Volgens hen vereist moderne HR een balans tussen flexibiliteit, inclusie en duidelijke teamdoelen. In hybride werkculturen, waar informele momenten schaarser zijn, worden fysiek overleg en dialoog steeds belangrijker. Innovatie in lokale besturen vraagt om een verschuiving naar horizontale structuren en voortdurende aanpassing, waarbij medewerkers zich gewaardeerd en verbonden voelen. Hun inzichten delen ze op het komende P+O-congres.